京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2014年5月25日 ，未来热电燃机满负荷运行一次乐成。
5月23日13时10分燃机顺控启动 ，13时30分定速3000转/分 ，13时32分燃机发电机并网乐成 ，初始负荷5MW ，15时08分 ，燃机负荷升至25MW ，此后经由一系列的试验 ，直至25日18时45分 ，燃机负荷抵达了148 MW ，各系统运行稳固 ，各项参数均抵达了优良水平 ，燃机满负荷运行顺遂完成。
此次燃机满负荷运行的一次乐成 ，为后续的燃机带负荷试验、性能试验等事情的顺遂开展涤讪了优异的基础。近期 ，未来热电的机组调试事情已进入最后的冲刺阶段 ，参建各方职员24小时值班 ，坚守一线 ，实时排查影响试运的种种倒运因素 ，为确�；樽�
2015年5月24日破晓2点48分 ，内蒙古京能集宁热电2×350WM供热机组工程烟囱钢内筒装置顺遂到顶 ，这是自5月1日开展工程建设劳动竞赛以来完成的首个主要节点目的。
本工程的烟囱设计为砼外筒和钢内筒两部分 ，砼外筒高度205米 ，接纳钢筋混凝土结构 ，已于2014年9月30日结顶；钢内筒直径8.5米、高176.69米 ，材质为钛－钢复合板 ，总重445.67吨 ，位于33.5米烟道入口处。本次装置接纳“钢索式液压提升装置将钢内筒整体提升倒装法” ，在180米承载平台安排4台液压提升装置举行整体提升。施工中 ，京宁热电专业手艺职员催促监理对清静、质量、进度等举行了全程跟踪 ，严酷控制清静和质量 ，包管了装置使命的顺遂完成 ，为机组整体调试提供了优异的外围情形。
? 京隆发电公司在本次机组小修历程中坚持手艺刷新和缺陷整改两手抓 ，两不误。特殊是针对影响公司节能降耗的装备和手艺问题 ，各专业职员起劲探索和参考先进履历 ，在充分科学论证的基础上举行手艺刷新、清静评价、手艺监视整改事情 ，有用提高了机组节能降耗和清静运行水平。
??????? 阻止现在 ，#2机组已高标准完成了DCS系统CP刷新 ，高加液位刷新 ，发电机定子冷却水流量丈量系统刷新 ，以及凝聚泵变频器刷新等事情。
??????? 5月25日 ，京隆发电公司#2机组小修第18天 ，公司已完成了#2锅炉防磨防爆、排汽装置、发电转子等检查 ，对#2机组周全系统的检查整改事情进入收官阶段。
经由起劲妄想和全心准备 ，国际电气公司“京能杯”四大运动启动仪式于5月21日举行�＞刍岫哉鲈硕傩辛酥苋陌才藕桶才� ，招呼公司宽大干部员工起劲行动、踊跃加入 ，以高昂的热情投入到整个运动中去 ，配合推动公司“京能杯”四大运动取得圆满乐成。
会上 ，公司党委副书记、总司理綦惟恒宣读了《关于开展“京能杯”职工合理化建议、手艺交锋、劳动竞赛和电力企业“星级评选”运动的实验计划》 ，对各项运动的开展作了详细安排。
公司党委书记、执行董事昝荣师作了题为《强化治理、开拓立异 ，打造“精业效劳”的人才团队 ，为实现平台效益而起劲斗争》的发动讲话。他指出 ，“京能杯”四大运动是京能集团工会细密围绕集团2010年确定的“稳
2011年5月25日下昼 ，京科发电公司组织发电部、安监部、特消部分职员使用1号机组停运临检的时机 ，在主变、高厂变、启备变区域举行了消防喷淋灭火系统喷水试验。
此次试验接纳手念头械启动方法举行 ，运行值班职员严酷凭证《公司自动水喷淋消防试验计划》划定的办法认真操作 ，确保了试验取得圆满乐成。
2011年5月26日下昼 ，公司磨练部热控专业青年员工手艺交锋在热控实验室圆满竣事。公司副总政工师兼党群部部长马征、磨练部副部长杨海龙加入了角逐启动仪式。来自磨练部热控专业21名选手 ，分成4组加入了角逐。热控专业王义俊、李民、余锦龙担当角逐评委。
下昼3点角逐正式最先 ，磨练部副部长杨海龙代表承办部分讲话 ，热控专业副主任李明代表评委宣布了角逐规则 ，公司副总政工师兼党群部部长马征代表公司工会降Ｐ蘑宣布角逐最先 ，马部长讲到：“2010年以来 ，公司生产各部分敌手艺培训高度重视 ，相继举行了首届热控、继保手艺交锋 ，首届运行知识交锋 ，促使公司各部分形成了比学习、比手艺的民俗 ，为公司建设学习型企业起到了推进作用。今年4月公司加入了集团第一届职工手艺大赛的两项分赛 ，承办了集团公司循环硫化床手艺
2011年以来 ，蒙西地区煤炭供需处于紧平衡状态 ，市场煤价高位运行 ，因而争取神华妄想煤 ，特殊是准煤的最大到货量 ，对京隆发电公司降低燃料本钱有主要意义。在此情形下 ，公司燃管部在做好接卸国铁列车的同时 ，起劲协调大准铁路煤车过站丰镇的事情 ，有用包管了准煤车辆取送周转的快速高效。
5月8日后 ，由于丰镇车站增添了向170煤台调煤卸车的妄想 ，加剧了丰镇站内线路主要状态 ，增添了京隆发电公司准煤列车取送过站事情的难题水平。针对这一情形 ，公司燃管部起劲应对 ，提前相识准煤车抵达丹洲营车站的时间以及丰镇站国铁来车和站内线路情形 ，自动与丰镇站运转协调、相同 ，促使煤车尽快进厂 ，并在得知到车信息后 ，第一时间通知公司相关专业 ，做好接卸煤车的准备。在卸车竣事后 ，公司燃管部实时协调丹洲营车站、丰镇车站实时倾轧空车 ，并通
入夏以来 ，随着高温天气和用电岑岭的到来 ，京隆发电公司本着“高度重视、提前下手、全心谋划、统筹安排、严酷落实”的原则 ，在做好#1机组大修事情的同时及早安排迎峰度夏事情 ，确保#2机组清静经济运行。
为做好迎峰度夏事情 ，公司制订了详细的迎峰度夏事情计划 ，明确了各级职员的职责和迎峰度夏的重点事情。一是增强运行装备的监视、调解及巡检。增强转机温度的监视 ，实时发明异常情形 ，包管将隐患消除在萌芽阶段；在包管#2机组AGC投运率和机组Kp值的情形下 ，狠抓经济性调解 ，改善机组指标 ，提高经济效益；增强对配电室开关触头、电机、风机、变频器等主要装备的巡视测温 ，实现大修与机组正常运行维护两不误。二是对空冷散热器举行喷淋和高压水冲洗 ，包管散热器换热效果、机组背压在经济状态下运行。三是合理优化煤种结构 ，并包管机
5月22日 ，京桥热电组织召开二期机组投产后首次手艺监视交流会 ，华北电科院副总工程师和各专业手艺监视专责一行14人、公司生产手艺部相关职员加入。公司副总司理王六虎出席聚会。
本次聚会是京桥热电自二期机组投产3个月以来与华北电科院的首次手艺交流会。双方职员就京桥热电怎样开展手艺监视治理和专业手艺事情举行了相互交流和相同 ，整个历程中各专业通过座谈交流和现场检查的方法 ，相同手艺事情中保存的问题和监视需求�；钡缈圃憾怨咀ㄒ当曜际业慕ㄉ� ，职员取证、按期报表上报 ，职员分工等方面提出建议性的意见和整改步伐。
公司副总司理王六虎指出此次聚会的目的是京桥热电与华北电科院各专业举行相互对接�；楦崭胀恫� ，装备
