京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
为确保除尘器的出口烟尘排放浓度小于30mg/Nm3，京泰发电公司磨练部、运行部和安生部通力协作，划分对1、2号机组开展除尘器查漏、磨练和替换布袋事情，并接受内蒙古自治区情形监测中心站监测，效果所有及格，划分于2014年1月23日和2014年4月18日顺遂通过验收，知足享受除尘环保电价的要求。
京泰发电公司两台机组除尘环保电价顺遂通过验收，标记着两台机组的上网电量均能享受除尘环保电价0.2分/千瓦时，属鄂尔多斯地区首家享受该环保电价的火电企业。至此，两台机组已所有享受脱硫、脱硝和除尘国家划定的上网电量环保电价，共计2.7分/千瓦时，为京泰发电公司优异运营创立了十分有利的条件。
2015年4月29日19时30分，新凯时KB88公司中宁光伏电站二期50MWp光伏发电项目首台逆变器并网。
项目位于中宁县石空镇光伏工业园区，是新凯时KB88公司在宁夏中卫地区又一新凯时KB88并网发电项目。项目一、二期同时建设施工，在公司的周密安排和参建各方的全力配合下，确保清静施工，高质量地完成了建设使命，为新凯时KB88公司年度谋划指标的完成做出了起劲的孝顺。
4月30日上午，高安屯热电组织召开了公司2015年第二次安委会聚会，重点对下一阶段迎峰度夏及防汛包管事情举行安排。公司向导班子、各部分认真人和清静治理职员加入了聚会，聚会由总司理陈大宇主持。
会上，公司清静生产部转达近期清静形势、清静生产情形；并提出二季度清静生产妄想、清静生产治理事情重点及相关要求。公司发电运行部、装备治理部、石热维护部辨别汇报了一季度本部分清静生产情形,重点剖析了清静治理和生产历程中保存的问题及解决计划。公司各向导划分对清静治理事情提出详细要求。
最后，陈大宇做总结讲话，对下一步清静事情提出了详细要求：（一）认清清静形势，坚持苏醒的头脑，高度重视清静生产事情；（二）进一步
2015年4月29日下昼，京隆发电公司召开全方位对标阶段性总结及下阶段事情安排聚会，回首、总结2014年全方位对标事情的效果和缺乏，安排2015年岁情。全方位对标治理委员会成员80余人加入聚会，全方位对标治理委员会副主任、公司副总司理付喜亮主持聚会。
会上，全方位对标治理委员会副主任、公司副总司理杨志斌转达了集团公司郭明星总司理在“京能集团2014年发电企业全方位对标总结表扬大会”上的讲话精神，杨总同时希望各人认清形势、鼓足劲头，认真总结、提炼公司在全方位对标治理事情中的长项和短板，在新的一年里以阳光文化为引领，以全方位对标治理为手段，推动公司各项事情迈上新台阶。
全方位对标治理委员会副主任
2015年04月29日03时02分，京隆发电公司2号机组在深度滑停后与电网解列，正式转入C修。
本次2号机组C修是公司年度妄想磨练使命，涉及锅炉、汽机、电气等7个专业的标准项目、非标项目、试验及技改约600项。为包管机组磨练事情的顺遂开展，公司未雨绸缪，及早准备，提前建设小修组织向导机构，制订《2号机组C修策划书》，确定磨练步队并举行清静教育及培训考试，组织落实小修所需备品备件。
现在，2号机组磨练相关事情票已经最先治理，部分磨练步队进入现场最先开展前期事情。
4月29日上午，漳山发电公司在多功效厅召开公司2×300MW+1×600MW机组供热刷新起源设计审查会，对中国能建山西省电力勘探设计院有限公司体例的《山西漳山发电有限责任公司2×300MW+1×600MW机组供热刷新起源设计文件》举行了评审，并通过该设计计划。
会上，与会专家和代表听取了设计院的汇报，仔细审阅了起源设计文件，以为起源设计内容周全、完整，切合有关规范要求，原则赞本钱起源设计手艺计划、装备选型设置、厂房安排、概算体例等内容，并在此基础上提出17项刷新建议。
会后，京能集团、漳山发电、设计院、汽机厂的专业职员还召开了第一次设计联络会，确定了设计分界线、资料提供时间等，对推动该项目整
4月27日，四川水电在九龙滩电厂开展大坝监测仪器操作培训，此次培训专门约请厂家手艺职员授课，课程针对监测仪器的基本看法以及仪器使用时的气象气压设置、设站设置、丈量设置、数据导出等举行了系统解说，重点演示和向导了参培职员实践操作。
通过此次培训，提高了四川水电大坝清静监测职员的营业手艺，为清静科学治理水库及大坝创立了条件。
入春以来，岱海发电公司捉住煤场存煤量相对下降时机，起劲组织对煤场举行周全的翻烧事情，一方面镌汰了煤场存煤的热值损失，另一方面消除了煤场存煤局部温度高的隐患，同时还优化了煤场的存煤结构，为下阶段机组大负荷运行提供了有力的包管。
与此同时,燃料治理部针对煤场现实库存量、存放时间做到逐日跟踪、填写数据，掌握进度，盘算置换周期，并认真执行分层堆放、逐层碾压、按期置换、实时翻烧等步伐，阻止煤堆发热、自燃，降低煤的物理和化学损失，使煤场的妄想堆、取和置换事情越发科学合理。
岱海发电公司二期循环水管出口蝶阀井由于地基不匀称沉降，致使位于井底的出口蝶阀基础严重下沉，导致蝶阀支座及基础支墩受拉断裂，使蝶阀底部失去对阀门的支持和定位作用，对装备清静运行带来了极大的隐患。
针对这一情形，公司与设计院起劲相同，认真研究刷新步伐，协同各专业及承包商召开专题会，制订专项施工计划：将蝶阀支持系统牢靠在井壁上，使阀门和井壁不会泛起相对位移，对蝶阀起到永世性支持作用。经由30天主要一连作业,工程于克日顺遂完工，彻底消除了装备隐患。
