京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
为了提高外委外包工程步队职员的清静素质 ，包管清静生产事情稳固、一连、顺遂举行 ，4月13日上午 ，京丰公司组织外委职员举行清静教育培训运动。
培训内容包括相关清静治理制度学习、《安规》相关内容、从业职员的打扮、鞋帽的标准、自然气发电的特点与防火注重事项、燃机机房内作业的清静要求和注重事项等。培训课上 ，对近期海内爆发的清静生产事故案例举行先容、剖析 ，对外委步队培训事情保存的薄弱环节 ，职员学习起劲性不强的现真相形 ，通过引用了详细实例、事故案例、互动提问等外委职员感兴趣的方法开展培训 ，极大地提高了外委职员加入培训学习的起劲性和自动性 ，并取得了知足的效果。
2017年4月16日 ，新凯时KB88公司日发电量抵达2724.945万kWh ，再创历史新高 ；同日 ，宁夏分公司日发电量也抵达709.845万kWh ，创宁夏分公司日发电量历史新高。
阻止2017年4月16日 ，新凯时KB88公司已完成发电量13.5220亿千瓦时 ，完成年度妄想的28% ，其中风电10.5546亿千瓦时 ，光伏发电2.9674亿千瓦时。
2017年 ，新凯时KB88公司认真落实集团事情聚会精神 ，生产谋划事情细密围绕集团“稳增添 ，强融合 ，求立异 ，营生长”的事情目的 ，从年头最先 ，做到了早策划、早准备、早实验 ，年头对集团下达的发电量等生产谋划指标举行了剖析 ，制订下发了各项生产使命妄想 ，实验了场站、分公司、公司三级清静生
2011年4月17日7时 ，宁夏水洞沟电厂一期2×660MW机组工程2#锅炉本系一切酸洗顺遂完成。2#锅炉酸洗是在1#机组满负荷运行时代举行 ，针对酸洗历程涉及运行中的公用系统装备 ，宁东发电公司提前策划 ，组织监理、施工单位、调试单位专业职员严酷凭证事情票执行 ，对现场清静文明施工和外围系统举行了彻底检查 ，确保了此次酸洗事情顺遂完成。为下一步2#锅炉燃烧冲管、机组整套启动赢得了名贵的时间。
为提高脱硝氨区系统运行可靠性 ，提高装备建康水平 ，确保脱硝系统清静稳固运行,宁东发电公司使用机组停备时机对氨区系统举行统一消缺。
在氨区系统磨练前 ，宁东发电公司组织发电部、装备部、生技部等专业职员多次讨论、剖析 ，制订了详细磨练计划 ，完善了各项清静隔离步伐 ，确保磨练事情顺遂举行。本次磨练使命主要是液氨储罐内部检查、杂物整理、部分担道及装备阀门检查、氨区系统清静阀校验等事情内容。
宁东发电公司氨区系统的首次磨练意义重大 ，液氨储罐所有清空、置换 ，做好液氨系统气密性等相关试验 ，相当于氨区系统重新调试一遍 ，有利于消除重大清静隐患 ，包管机组稳固运行。针对氨区系统首次磨练 ，公司向导高度重视 ，要求磨练事情必需
4月13日 ，四川大川、众能电力有限公司召开2012年一季度经济运动剖析会暨月度事情例会。公司向导、各部分认真人、各电厂厂长及金华能公司副总司理加入了聚会� ＞刍嵊晒咀芑峒剖饨ㄖ抑鞒�。
聚会围绕公司2012年岁情会确定的年度经济指标和生长目的 ，详细剖析了1-3月份经济运动情形 ，并对二季度和四月份各项事情做了妄想和安排。
一季度 ，两公司共完成发电量10958万KWH ，与妄想发电量10292万KWH相比 ，超发667万KWH ；两公司完成售电量10498.6745万元 ，实现售电收入2803.79万元 ；实现营业收入3097.6万元 ，与去年同期2633.27万元相比 ，增添464.33万元 ；完成营业总本钱
该工程主要解决以下两个问题：一是品质及格的蒸汽和疏水大宗铺张问题 ；二是冬季情形温度低 ，蒸汽在定排排空管外凝聚 ，影响周边装备的清静。
现在 ，升级后的电子巡点检系统各项功效已通过测试 ，系统运行情形优异 ，为公司即将举行的细密点检和装备全寿命周期治理涤讪了坚实的基础。
评选国家优质投资项目 ，是为了增强项目单位的可一连生长意识 ，树立新的投资价值看法 ，增进企业投资治理水平进一步提高 ，更好地施展投资在经济社会生长中的推行动用。关于树立国有投资公司品牌 ，优化投资项目治理、提高投资公司及投资企业的着名度和信誉具有十分主要的意义。
集团生产治理部于2014年4月14日至4月16日在北京组织召开了《燃气—蒸汽团结循环发电机组自启�？刂剖忠占坝τ谩放嘌悼伪酒郎蠡�。该课本拟由京能集团、西门子电站自动化有限公司、艾默生历程控制有限公司团结出书。该课本由集团生产治理部牵头并组织集团旗下北京7家燃气电厂的专业手艺职员配合编写完成 ，西门子电站自动化有限公司、艾默生历程控制有限公司提供了手艺支持和资助完善。本课本主要从APS控制手艺现实应用的角度出发 ，对APS控制手艺实验历程中的手艺难点做了周全的叙述。
本次评审会约请了北京电机工程学会、华北电力科学研究院、华北电力设计院、西安热工研究院、西门子电站自动化有限公司、艾默生历程控制有限公司、GE公司的专家 ，以及集团清静与科技环保部、集团凯时KB88建设部、集团执法事务部 ，京桥热电、京西热
