宁东发电公司第四党支部以“大党建”事情模式为引领 ，围绕中心 ，突出重点 ，效劳公司生产谋划目的和战略结构 。
制订了《第四党支部规范化建设事情清单》 ，严酷党建事情流程 。支部班子成员和支委带动开展“人人讲党课”运动 ，一直提升党性修养 。把“康教授说党史”作为常态 ，让党的红色文化在支部落地生根 。
以“五精”治理为基本事情法 ，以“降本增效、实质清静”为焦点 ，制订了“支部妄想 ，小组牵头、党员冲锋、群策群力”的十六字目的 ，鼎力大举推动支部党建与生产谋划事情深度融合 。
瞄准清静生产 ，研发智能两票管控系统 。建设专项攻关小组 ，深入现场“捋思绪、查标准、出计划” ，开发了智能两票管控系统 ，从手艺上彻底解决了现场操作无法实现全历程管控的难题 。围绕中心使命 ，抽调支部主干实力建设电量营销小组 ，破解生产谋划难题 。建设手艺攻关小组 ，开展了制粉辖档烷活性运行、低负荷稳燃控制、水动力稳固性研究及锅炉宽负荷脱硝等专项事情 ，攻克手艺瓶颈 ，为机组深度调峰涤讪坚实基础 。组织精锐实力举行攻关 ，从手艺和赔偿规则两方面着手镌汰审核、增添赔偿 。在支部内建设四个建模小组 ，开展大数据研究 ，完成了燃煤经济性掺配、厂级AGC经济调理、发电机定子线棒温度展望等数学模子 ，一大批应用效果落地生根 ，在公司生产谋划中施展了主要指导作用 。疫情防控时代 ，组织开展职工测温、送餐、消毒及疫情信息报送等防控事情 ，通过严防死守 ，筑牢了疫情防地 。
