新起点付与新使命，新征程召唤新作为 。1月21日至22日，京能集团召开了二届三次职工代表大会暨2025年岁情会 。这是一次凝聚人心、鼓舞士气、团结奋进的大会 。大会的召开，为我们指明晰前行的偏向，描绘了未来生长的蓝图 。为充分展示集团全体职工学习贯彻集团事情会精神的实践效果，我们特开设“学精神 抓落实 促提升”专栏，旨在周全展示集团各企业认真谋划推进整年岁情的精神风貌和砥砺奋进、做事创业的实干继续，推动全体职工把头脑和行动统一到聚会决议安排上来，凝聚起团结奋进的强盛协力，配合为企业高质量生长孝顺智慧和实力 。
京能科技第一时间组织专题聚会转达集团事情会内容，以学精神为起源、悟精髓为要害、聚协力为焦点，细密围绕集团事情主线制订公司主要决媾和重点使命，为提升专业化治理水平，打造差别化竞争优势涤讪优异起源 。
2025年，京能科技将牢牢掌握“固本强基、立异创效”事情总基调，围绕整年“价值创立、科创孵化、效劳首都、防控危害”事情主线，突出“三进三优三提升”事情重点 ；一连提升效劳首都绿色凯时KB88包管水平，全力抓好京内可再生凯时KB88投资建设 ；周全增强专业化、集约化、规范化治理，有用控制综合本钱 ；坚持立异驱动，全力培育战新工业，创立新的利润增添点 ；深度优化刷新提升，引发企业内在生长活力，为推动集团高质量生长孝顺科技实力 。
凯时KB88研究院通过班子碰头会、周例会、中心组学习等多种形式，转达集团二届三次职代会暨2025年岁情会精神，深入剖析集团在战略妄想、营业结构、治理提升等方面的新要求、新思绪，并针对集团提出的重点使命，明确了公司在新一年的生长定位与事情重点 。
2025年，凯时KB88研究院将以集团事情会精神为指引，坚持问题导向，做专做精主营营业，培育打造专业化手艺效劳团队 ；以《高端智库建设生长路径妄想》课题研究为牵引，做好“十五五”妄想 ；以深化手艺监视标准系统建设为基础，做实集团手艺监视效劳中心，确保营业即接即稳 ；以智能知识库建设为载体，充分验展集团“凯时KB88智库”作用，建设集团科技情报中心 ；以集团电力工程及智慧运行AI模子的树模应用为载体，建设集团数据应用中心，一直培育数字化焦点竞争力 ；一连开展精英培育工程，增强人才作育，提升全员运用数字化工具的能力，更好地效劳集团高质量生长 。
招采中心向导班子成员以中心组集中学习钻研的形式，做好聚会精神的“消化、吸收、转化” ；党员和职工通过“三会一课”、事情例会等方法，认真学习聚会精神 ；公司使用办公系统、宣传电子屏等多渠道，营造浓重的学习气氛 。在公司事情会上，凭证集团总体事情安排明确了2025年招采中心事情思绪，今年将在稳固模式、控制本钱、科技赋能、数智融合等方面探索新路径，在提升采购效能、AI大模子应用等方面重点发力 。
2025年，招采中心将进一步聚焦主责主业，围绕“效劳包管+监视治理+平台运管”功效定位，统筹安排科技立异、营业优化、价值创立等事情，着力做好刷新立异、对标一流、数智赋能和精益运营等方面事情，提升平台数字化、采购集约化、治理标准化和事情规范化建设水平，深化“防危害、强治理、优效劳、促转型”总体效果，打造市属企业采购数字化运营标杆 。
京能效劳以专题聚会、中心组学习、“三会一课”等形式，组织党员干部职工深学细悟聚会精神，进一步统一头脑、凝聚共识 。通过宣传展板、微信公众号、电子屏等阵地，普遍宣贯聚会精神，指导宽大职工知形势、明使命，坚定完玉成年各项目的的信心和刻意 。团结公司年度中心事情，各分子公司、项目单位进一步细化目的使命、明确思绪行动、掌握要害重点、压紧压实责任，以“起步即冲刺、开局即争先”的精气神，起劲将聚会精神转化为实干动力 。
2025年，京能效劳将以“清静稳控，效劳为先，强基固本，质效双升”为事情主线，在做强做精后勤营业基础上，起劲探索主营营业工业链，推动集团食材管控数字化平台建设，做好煤场采制化生产辅助营业，建好用好培训基地营业平台，持之以恒提升后勤效劳质量，周全增强公司谋划力、竞争力、管控力和抗危害能力，为实现整年使命目的而起劲斗争 。
