年尾岁尾，正是企业经由艰辛起劲而期盼收获的季节。12月尾，天下精神文明建设事情表扬大会在北京盛大召开，岱海发电公司荣获“天下文明单位”声誉称呼，这是继“天下五一劳动奖状”之后，岱海发电公司获得的最高综合性声誉，同时也意味着，岱海发电公司近两年来精神文明建设的目的终于得以实现。
这是属于岱海发电公司的庆幸，也是对岱海发电公司多年来重视文明建设事情的最高一定。
三个系统 夯实基础 建设完善的责任系统。公司建设了文明单位建设事情向导小组,设立了办公室，健全了文明建设管控系统，形成了一岗双责、齐抓共管的文明建设系统。出台了《岱海发电公司文明单位建设实验计划》等一系列规章制度，实现了公司文明建设事情的规范化、制度化。
完善目的系统建设。制订了双文明建设妄想，同时配套制订了文明建设审核细则。在每年的事情会上，公司同各责任部分统一签署文明建设目的责任状，将责任落实到每个部分、每个岗位，为妄想和目的的实现提供了包管。
修建严密的治理系统。凭证总体设计、分层治理的思绪，充分调动和施展党政工团和种种群众组织的作用，团结差别部分、机构、组织的特点，有针对性地开展建设运动，形成了齐抓共管、协力建设的时势。
五个团结 文明落地
与党建事情细密荟萃。在创先争优运动中，建设“四级联动”机制，将向导班子作为创先争优的“排头兵”，将党支部作为创先争优的“主战场”，将宽大党员作为创先争优的“主力军”，将群团组织和宽大职事情为创先争优的辐射工具，引发了公司全体员工驻足岗位，争当优异的起劲性。在机组磨练中，设立党员责任区、党员先锋岗，招呼全体党员在事情岗位上施展先锋模范作用,确保党组织的政治焦点作用不摇动。同各部分签署了党风廉政建设责任状，通过中心组学习、廉政警示教育、干部任职诫勉谈话等运动，强化了党员清廉自律意识。围绕工程招标、物资采购、装备订货和财务治理等重点谋划运动和要害岗位，开展全历程监视，做到关口前移，防微杜渐，营造了优异的廉政气氛。特殊是2011年以来，针对公司仍供应泛起的新形势，公司适时建设了汽车煤监视小组，对汽车煤入厂的各个要害环节，容易滋生糜烂的节点举行重点把控，确保了汽车煤干清洁净入厂、入炉。公司建设以来，未爆发一起党风廉政违纪事务。
与公司生产谋划事情细密荟萃。作为国家实验西部大开发和“西电东送”战略的重点工程之一，岱海发电公司将文明建设事情与清静生产，机组清静稳固运行、煤足量供应，电量争取细密荟萃，从机组磨练、生产运行、装备巡检等事情着手，开展建设党员文昭树模岗、青年文明号、清静生产责任岗等运动。特殊是在磨练现场开展的文明生产评选运动，引发了宽大员工的起劲性和创立性。阻止2011年底，公司累计完成发电量513.64亿千瓦时，累计实现利润26.6亿元，累计上缴税金凌驾18亿元，为外地经济社会生长做出了重大孝顺。阻止2011年底，公司一连清静生产天数累计抵达1719天，实现了机组一连两年“无非停”的目的。
与京能杯“四大运动”细密团结。创立性地开展劳动竞赛和手艺交锋运动，针对燃煤包管和机组清静稳固运行两大重点事情，系统地开展了燃煤采制化竞赛、反事故演练、仿真机交锋等种种运动。在机组磨练中普遍开展“赛磨练清静、赛磨练质量、赛文明生产、赛磨练进度、赛宣传鼓舞”为主要内容的劳动竞赛运动，在运动中建设起有用的激励机制，实现了精神勉励与物质奖励并重、晋职晋级与利益挂钩并举，调动了宽大职工群众的起劲性和创立性。在合理化建设方面，公司在集团系统单位内早就形成了特色，在已形成闭环治理的基础上，一直加大对合理化建议运动的指导和治理，优化了合理化建议平台，缩短了建议从提出到实验的周期，进一步引发了宽大职工的参政、议政热情。争创火力发电星级企业运动的开展，促使公司对清静、生产、谋划、综合治理等方面的事情举行了全方面的梳理，完善了各项规章制度，规范了各项事情流程，提升了公司的细腻化治理水平。
与打造文体运动品牌细密团结。职工婚丧嫁娶必访、生病住院必访、特困职工必访、职工头脑泛起问题必访的“四必访”机制的严酷执行，包管了企业职工在泛起特殊难题时，能第一时间获得企业层面的体贴和资助。职工相助基金的建设、爱心助学等运动的开展，构建了职工与职工之间、企业与社会之间的帮扶机制，为职工自动肩负社会责任，实现自我价值的升华提供了辽阔的平台。职工运动工程的建设、 80多项文体运动的开展，为职工相对匮乏的业余文化生涯增添了活力，特殊是员工整体生日等特色运动的开展， 进一步拉近了公司向导和职工的距离，增强了职工对企业的归属感。
与践行社会责任相团结。在基建期，公司接纳高效静电除尘器、等离子燃烧装置等多项先进节能装备，使烟尘、二氧化硫、氮氧化物等排放指标远远低于国家现行的标准。通过同步投爆发涯污水处置惩罚站和工业废水处置惩罚站，完全实现了废水零排放。为抵消电厂对岱海湖水的消耗，公司斥资4500万元对岱海流域15万亩水浇地实验节水浇灌工程，每年可节约地下水1320万立方米。进入生产运营期后，通过一连一直地节能减排和情形�；げ椒�，控制了各项污染物的排放，建成了花园式的厂区。经由八年多的建设和运营，公司逐步走出了一条资源节约、情形友好、效益领先的生长路子。2009年，公司荣获“中华情形友好企业”声誉称呼。电厂建成后，通过为外地配套农业节水浇灌、出资修建公路和建设220KV变电站等，改善了凉城县的农业基础设施和交通条件、拉动了外地就业，增添了政府的财务收入，使凉城县从国家级贫困县一跃成为西部百强县。
三项提升 打造品牌 提升员工头脑文化及专业手艺素质。鼎力大举开展学习型企业建设，起劲组织开展政治理论学习，每月开展一次党委中心组学习�Ｆ鹁⑼平钍樵硕�，提倡公司全体员工每两月必读一本书。通过征订党报党刊、播放影戏等形式，对员工普遍开展爱国主义教育，整体主义教育，一直增强员工的“爱国、爱企、爱岗”意识。在专业手艺提升方面，与华北电力大学等高校建设了恒久相助的关系，通过专升本、在职研究生教育等方法，为员工学历提升、文化和手艺素质的提升提供了平台；通过构建“公司—部分—班组”全方位的培训系统，包管了整个职工步队知识的随时更新；通过岗位轮换、“师带徒”培训等方法，作育了职工“一专多能”的能力。公司新招来的学生三个月基本就可以上岗，04年以后结业的大学生现在都已经生长为了值长。八年来，岱海发电公司累计向集团系统运送了干部150多名，人才的有序流动，素质的一直提升，也让岱海发电公司的每位员工都看到了希望。
提升企业的民主治理水平。在京外企业中较早地建设了职工代表大会制度，推行了法定的程序和义务；鼎力大举推行厂务果真，把涉及薪酬调解、干部任免等重大事项通过内网实时果真，接受职工的监视，包管了各项决议的果真透明和公正、公正；每月按期召开职工代表座谈会，就企业生长的重点、焦点、难点问题普遍征求职工的意见，实时相识职工的难题和需求。在薪资调解、福利待遇等涉及职工重大利益事项上实验共决机制；在谋划生长、战略妄想等重大事项上实验共商机制；在资金资产使用、制度制订修改等事项上实验阳光机制；在诉求表达、利益协调上实验流通协调机制，使岱海发电公司所有的事情都能放在阳光体制的监视下。
提升企业文化水平。未来的企业竞争，归根究竟是文化的竞争。2010年，公司组织对建设七年以来形成的先进文化举行总结提炼，使用近半年的时间在员工中普遍开展企业形象口号征集，并举行企业使命、企业愿景、企业精神、谋划理念等重点内容的讨论，全员加入，组织编写了《岱海发电公司企业文化手册》，提炼出具有自身特色的“融”文化。在此基础上，公司对整个厂区、办公区举行文化整合，形成统一的标识、统一的理念，提升了公司的文化品牌效应。通过一系列起劲，由配合的价值观、配合的生长使命、配合的企业愿景所组成的企业文化焦点价值系统，现在已初具规模，企业文化初显效果。2011年，公司又一直对“融”文化的内在举行延展，在公司宽大员工中鼎力大举开展“责任文化”建设，通过责任之星、劳动模范、先进小我私家，先进整体等的评选，用职工的先进事迹熏染职工， 施展了先进典范的树模和导向作用，增进了公司“融”文化的落地生根，使“阳光、忠诚、高效、宽容”的企业焦点价值观和“诚信、遵法、益众、争先”的企业精神越发深入人心。
悉心的浇灌，使文明之花结出了硕果。2006年，公司连跨三级，成为乌兰察布市文明单位尖兵；2007年，公司被内蒙古自治区党委、政府、军区团结授予内蒙古自治区文明单位称呼；2008年，公司被内蒙古自治区破格推荐为天下精神文明建设事情先进单位，并于2009年正式获得该项声誉。
天下文明单位——岱海发电公司文明建设的又一座丰碑。展望未来，岱海发电公司将继续起劲，进一步提高职工步队的职业品德素质，深化干步队伍作风建设、增强人才步队建设，继续深入开展建设运动，推动公司双文明建设再上新台阶。
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