京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
8月1日 ，京能集团召开2025年度上半年重大执法纠纷案件双向导包案会。集团党委副书记、总司理阚兴主持。
会上 ，清洁凯时KB88、京能电力、京煤集团、昊华凯时KB88、京能置业就2025年上半年各自领域内的重大执法纠纷案件希望情形举行了专题汇报。集团包案向导对各自包案企业举行了现场点评并提出了详细的事情要求息争决思绪。重点剖析了一批典范疑难案件的争议焦点、危害敞口及推进难点。与会职员就相关案件举行了深入钻研 ，群策群力 ，配合追求最优解。
就做好集团系统执法危害防控及案件治理事情 ，阚兴指出：
一要提高站位 ，深刻熟悉“双向导包案制”的战略意义。各涉案企业及主要认真人必需从维护集团资产清静、包管生长阵势的高度 ，充分熟悉化解重大执法纠纷案件的极端主要性和紧迫性 ，将依法治企贯串于企业谋划决议、治理运行全历程。坚持底线头脑 ，对案件危害早识别、早预警、早处置惩罚 ，绝不可掉以轻心。
二要聚焦重点 ，精准施策推动案件实质化解。继续发挥“钉钉子”精神 ，针对每个案件的差别特点 ，逐案制订细腻化、可操作的化解计划。要善于综合运用诉讼仲裁、息争调解、执行谈判等多种手段处置惩罚问题 ，敢于立异思绪 ，追求突破点。
三要诉源治理 ，阻止不须要的案件爆发。各企业要加大生产谋划活动历程治理 ，承继左券精神开展相助 ，凭证协议约定推行义务 ，阻止因己方过错引发纠纷 ，从源头化解诉讼危害。
四要压实责任 ，全力以赴攻坚下半年目的使命。各相关企业主要向导作为案件化解的第一责任人 ，要紧盯目的使命和时间节点 ，亲自调理 ，确保进度。对相关事情落实不力、事情流于形式、导致危害扩大或造成损失的案件 ，要严肃追责。
