京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
7月31日，集团实业板块第二期营销能力提升培训班在京能·西贤府实景展示区举行。培训以“品质引领 数据赋能——立产品品质，夯营销之基”为主题，通过“数据分享+实地观摩”模式，聚焦数据驱动营销与产品价值提升，为140名来自集团康养、地产、文旅板块的营销认真人及一线主干赋能解惑。
在“产品打造与设计分享”环节，京能置业设计中心认真人以西贤府产品为例，分享设计思绪，连系典范案例剖析了怎样使用用户需求数据反哺产品迭代的要领，强调“精准定位+场景化体验”对提升品牌竞争力的要害作用。
在“商业数据剖析与应用”�？�，特殊约请感德梁行、贝好家等行业数据专家，围绕“以C2M构建房地产开发新模式”“中国旅馆市场营业谋划及投资数据”等主题举行授课，系统解说从数据收罗到战略落地的全链路实战路径，为参训职员提供了数据驱动营业生长的新思绪。
培训特殊增设西贤府实景展示区旅行环节，参训职员通过实地观摩数字化营销场景与绿色修建手艺立异应用，以“陶醉式体验+现场钻研”形式，深入探索跨板块资源整合提升产品价值的详细实验路径。
下一步，集团将一连提升营销能力建设，围绕多元化主题深化实战演练，着力打造顺应首都消耗升级需求的“营销铁军”，为集团高质量生长孝顺实力。
