面临海内经济一连低迷、电力需求增速放缓的时势 ，岱海发电公司全体员工攻坚克难 ，经受住了海万线双线跳闸、四台机组磨练、十八大政治保电等磨练 ，坚持了公司生产谋划的优异态势。阻止2012年12月31日 ，岱海发电公司四台机组年度发电量累计抵达145.613亿千瓦时 ，逾额完成了整年发电使命。
清静生产 严防死守。2012年 ，岱海发电公司严酷践行“横向到边 ，纵向究竟 ，防微杜渐 ，实质刷新”的“大清静、大羁系”理念 ，一直深化清静生产监视系统和包管系统建设 ，强化职员清静责任落实和责任追究 ，加大清静生产赏罚力度 ，鼎力大举开展现场清静监视 ，形成了“全员、全历程、全方位”清静羁系系统。圆满完成了年龄季清静检查、防汛防寒防冻检查、十八大保电检查等事情使命 ，并以高分顺遂通过了集团安评及清静生产标准化治理一级评审。
抢发电量 ，再接再厉。为了最大限度争取多发电 ，岱海发电公司千方百计 ，自动出击 ，争取妄想电量 ，增强对标治理 ，确保稳发满发。使用2012年机组整年无“非停”、各项指标优良等优势 ，岱海发电公司起劲增强与电网公司的相同协调 ，争取更多的妄想电量 ；在运行治理方面 ，一直完善两票治理评价审核实验细则 ，按期召开两票剖析会 ，实现了现场事情程序化。举行运行指标差别性剖析 ，一直完善多煤种掺烧计划 ，优化完善机组逻辑系统 ，提高机组调峰能力 ，获得赔偿奖励近1000万元。同时进一步强化对外委单位的治理 ，强调制度和指令的闭环治理 ，进一步提高了运行治理水平。公司以绩效治理为抓手 ，在公司内部完善电量审核机制 ，勉励运行职员凭证来煤、负荷等因素 ，想方想法增强运行方法调解 ，营造了抢发、多发的气氛。同时起劲相识网内小机组的运营状态 ，做好替换电量的争取事情 ，2012整年累计争取到替换电量4亿千瓦时。
装备治理 ，护航运行。2012年 ，岱海发电公司先后顺遂完成3号、2号、1号、4号机组C级磨练及四号机组停备磨练等事情 ，为机组清静运行及夏日抢发电量涤讪了提供了坚实的基础。一直以来 ，岱海发电公司就高度重视装备可靠性治理 ，加大逐日装备巡检力度 ，强化装备消缺率和消缺实时率。同时按期开展隐患大排查和无渗漏专项治理运动 ，并把该项运动与迎风姿夏、秋季清静大检查和标准化达标整改事情相团结 ，与“优化运行、确保清静、降本增效”专项运动相团结 ，降低渗漏造成的潜在危害 ，确� ；榍寰簿迷诵�。
燃料治理 ，质量并举。在燃料治理方面 ，岱海发电公司一方面起劲应对大准铁路春检与秋检时代铁路运力大幅下降的倒运影响 ，接纳抢运煤步伐 ，提高了火车重点条约煤兑现率。同时起劲争取神华现货煤 ，增添优质低价火车煤供应量 ，整年购进神华火车煤约460万吨 ，节约了燃料本钱。同时准确掌握煤炭市场价钱转变趋势 ，择优选择煤源 ，合理安排汽车煤供应 ，凭证市场转变实时调解汽车煤进厂量 ，同时合理调解燃煤库存 ，降低库存损失 ，有用降低了标煤单价。另一方面一直完善各项燃煤治理制度 ，增强入厂煤采制化培训与监视,同时起劲推进汽车煤场三级编码治理系统工程 ，逐步提高煤场治理信息化与标准化治理水平。
以人为本 ，政通人和。2012年 ，岱海发电公司多次通过职工代表座谈会、眷属慰问、带薪年休、举行员工整体生日、足球赛、篮球赛等形式 ，给员工答疑解惑 ，舒缓生产部分员工的情绪 ，营造优异的气氛。面临沉重的事情使命 ，岱海发电公司全体员工上下一心、忘我事情 ，许多员工好几个月都自动不断假 ，用现实验动为完玉成年发电使命注入了强心剂。
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