京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
宁东发电公司充分调发动工起劲性 ，使用现有手艺及装备对生产系统举行刷新 ，取得显着实效。
自机组掺烧煤泥以来 ，因燃煤水分大频仍泛起原煤仓蓬煤、给煤机断煤征象 ，而空气炮投入需要一准时间 ，经常导致磨煤机因断煤而强烈振动 ，极易造成磨煤机本体上装备损坏以及� ；の蠖� ，为机组运行带来了一定的清静隐患。
为此 ，宁东发电公司组织举行手艺攻关 ，充分使用锅炉原煤仓空气炮作用 ，将给煤机断煤信号与煤仓空气炮联动 ，仅使用一个小继电器和电缆就实现了给煤机断煤后自动投入空气炮的功效 ，将原来的手动操作升级为自动控制。经由技改 ，阻止了因职员手动投入空气炮不实时导致磨煤机振动征象 ，杜绝了装备损坏、� ；の蠖谋�。
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2012年8月28日至30日 ，京科发电公司组织入厂煤、入炉煤采制样员举行了“燃煤采制手艺”竞赛活动。
此次竞赛分为理论考试和现实操作两部分。理论考试主要对燃煤采制样基础知识和专业手艺知识举行了磨练 ；实操部分则从选取采制样工具、确定子样数目、安排采样点以及制样历程中破碎、过筛、缩分等各个环节对采制样员举行了综合考察。
岱海发电公司装备部经由两周的一连奋战 ，岱海发电公司二期输煤系统堵煤检测装置刷新事情于8月30日顺遂完工。
岱海发电公司二期输煤系总共有皮带22条 ，7个转运站。输煤皮带在运行中常因落煤管堵煤造成装备异常 ，再加上装备装置老化等缘故原由 ，二期堵煤检测装置在紧迫情形爆发时不可正常报警 ，不但增添了运行职员的事情量 ，并且使装备的清静、稳固运行受到很大威胁。
针对这一情形 ，装备部热控室依据现实运行工况咨询了相关专家、兄弟单位以及多家生产厂家 ，选择接纳新手艺的堵煤检测装置 ，对二期1号转运站、3号转运站、4号转运站、6号转运站和7号转运站落煤管堵煤检测装置先后睁开了刷新事情。
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2012年08月29日10时 ，京隆发电公司召开内部控制系统启动会及培训聚会。集团公司董事、党委副书记陈燕山、集团公司审计与内控部主任徐小萍出席了聚会 ，京隆发电公司向导班子全体成员、各部分认真人 ，华宁热电公司党委书记及内部控制系统事情小组成员加入了聚会 ，聚会由京隆发电公司总司理安宏文主持。
2015年8月 ，京宁热电ERP系统项目最先实验 ，公司信息化建设进入新阶段。
ERP系统是在信息手艺基础上 ，以系统化的治理头脑 ，为企业决议层及员工提供决议运行手段的治理平台 ，是提高企业治理水平、增强盈利能力的主要手段。在基建历程中 ，已上线的ERP系统� ？橹饕蠸AP、A8协同治理等。本阶段ERP项目从8月最先实验 ，妄想年底上线运行。
为扎实推进ERP项目建设 ，规范ERP项目实验历程 ，公司建设了ERP项目组织机构 ，明确了职责 ，并开展了大宗前期事情。8月初 ，ERP系统项目实验单位英贝思公司治理团队入场 ，最先组织基础数据网络和职员培训。
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2015年8月26日 ，京宁热电组织了启动锅炉用煤招标。此次燃煤招标是为了采购机组调试时代启动锅炉所用的燃煤 ，也是燃料生产准备事情的主要部分。
为了做好燃料方面的生产准备事情 ，公司凭证集团要求建设了燃料采购组织向导机构 ，明确相关部分职责 ，制订了燃料采购治理制度 ，确保燃料采购历程规范有序、依法合规。公司燃料治理部分凭证锅炉所用燃煤种类及参数 ，起劲开展了煤源及运输方法调研 ，确保能采购到低价、优质、高效的燃煤 ，为机组降低燃料采购本钱 ，包管机组稳固运行打下了坚实基础。
2015年8月20日 ，京能集团培训中心磨练实训基地建设会在岱海培训基地顺遂召开。集团生产治理部副主任李春喜、集团培训中心主任王金柱及岱海发电、京隆发电、京玉发电、电力后勤、国际电气5家单位的分担向导及部分认真人加入了聚会。
会上 ，参会职员讨论了基地实训项目的设置、实训计划和教程的编排 ，就电厂锅炉、汽机、电气、热工、泵与风机实验6项实训项目、40余项实训� ？榫傩辛似饰� ，详细研究了各项目的� ？橥搿⒔坛躺柚谩⒔萄д故尽⒆氨溉吹饶谌�� ＞刍崽岢� ，在未来的教学历程中 ，应以3D形式对每个� ？榈慕萄Э渭⒉僮靼旆ā⒒靖趴龅饶谌菥傩姓故� ，使学习内容直观生动、易于接受� ＞刍嵋� ，磨练实训基地要制订出包括课程设置、培训手段、组织构架等为焦点内容的详细妄想计划 ，做好所有装备的装置与调试事情 ，为以后的教
京煤化工新获15项国家专利 ，其中发明专利2项 ，适用新型专利13项。至此 ，京煤化工公司已累计获得专利授权55项 ，其中发明专利12项。此次新授权的专利主要涉及公司主营产品乳化炸药、电子雷管的生产方法和质量监测手段 ，包括乳化炸药及其制备要领、电子引火元件生产系统、膏状物料装药机及其打卡装置送丝机构、乳化炸药在线密度丈量装置等。通过手艺立异 ，提高了生产装备的清静手艺水平和质量在线检测水平 ，为公司转型升级提供手艺支持 。 &
8月28～29日高安屯热电开展了双标检查活动。自年头公司提出“双标合一”治理以来 ，高安屯热电每月组织双标检查 ，每月提出差别的检查项目 ，从细节抓起 ，从小事做起 ，坚持高标准、严要求 ，坚持彻底排查 ，在每一个治理环节明确事情使命 ，施展标杆树模作用 ，提高对标实效。8月双标检查主要包括：标准培训、标准实验、对标妄想、对标整改、党建落实、年度谋划妄想及指标完成情形等内容。
检查通过互查方法举行 ，为扎实推进双标事情 ，取得了优异的相互学习、相互监视、相互借鉴效果。
最后 ，公司副总司理姚传宝对双标事情提出几点要求：一是扎实推进双标治理 ，落实整改妄想完成情形。二是比照标准细则 ，开展年度自查事情。三是凭证公司要求完
