京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
依附优异的信誉、过硬的手艺，2010年7月1日，京丰公司与北京太阳宫燃气热电有限公司再次签署了太阳宫燃气机组三年期磨练维护外委效劳条约，条约期从2010年7月1日至2013年6月30日。从2009年的起源相助，到这次条约的签订，太阳宫燃气热电有限公司与京丰公司由实验相助到恒久相助，标记着京丰公司承揽的磨练维护项目在事情质量、效劳态度及治理水一律方面均获得了业主的高度信任和认可。
京丰公司太阳宫项目部也将以此为动力，继续发挥以诚信为根，以行动为本的事情精神，依赖项目部每位员工的责任感和使命感，通过各人在一样平常事情中的细密配合，以一流的磨练工艺和真诚的效劳态度，三年后再向业主交出一份知足的答卷。
2010年08月02日，内蒙古京科发电有限公司2010年7月份暨上半年清静事情会聚会在公司三楼聚会室召开�＞刍嵊勺芩纠砦涠闹鞒�，聚会总结了2010年7月份及上半年的清静生产治理事情，指出事情中保存的问题，明确责任部分及责任人，安排下阶段清静生产重点事情�＞刍嵋蟾鞑糠帧⒏鞯ノ徽攵韵衷谇樾�，继续开展好隐患排查治理、清静教育培训事情，深入举行清静性评价，及早着手举行防寒防冻事情，起劲开创公司清静生产新时势。
会上，外委单位、发电部、装备部、安监部等各单位汇报了7月份及上半年清静生产事情开展情形。参会的部分及外委单位职员凭证专业、岗位特点，提出了目今清静、文明生产事情保存的问题及响应接纳的步伐。
克日，京能热电的钳工工艺手艺交锋在修配车间钳工机房举行。来自锅炉车间、汽机车间、修配车间共11名选手分两组加入了角逐。此次钳工手艺交锋的内容是整体式镶配，也叫阴阳配。虽说阴阳配是钳工手艺交锋的经典项目，然而这是在北京二伏桑拿天，即便机房所有电扇全开都吹不走湿热空气的桑拿天里角逐，愈加增添了角逐的艰辛水平。
阴阳配，先公后母。先用手锯锯出轮廓，再用林林总总的锉细细磨平。在大起大落又锯又锉恣意挥洒阳刚之气后，面临阴阳相配的磨练，他们越发全神贯注，轻缓细密地修正每一平面，每一直角，刚放下千分尺又拿起直角尺，放下直角尺又拿起什锦锉，眯眼视察，俯身加工，站起又蹲下，反重复复，真可谓一丝一丝“捉摸”，半丝半丝“锉磨”，那份战战兢兢，那份殚精竭虑，生怕充满阴柔之美的十字绣角逐也难望其项背。
此次测试事情组织严密，由公司二级工程师统筹协调指导，相关专业手艺主干悉数加入。实验历程中，测试职员严酷凭证《DCS系统试验规程》要求执行操作，划分对3、4号机组14组AP及DEH系统举行了射频滋扰，并对每组AP及DEH系统选择了4种相关信号类型举行丈量，通过数据纪录，真实且周全地反应射频信号对控制系统的滋扰情形。别的，测试历程中，手艺职员还通过使用高精度万用表及信号源等仪器装备，增强测试数据的准确性。
2012年7月30日，新凯时KB88公司2012年第三次安委会在银川召开。公司安委会全体成员、各风电场场长、基建项目认真人和安生部认真人加入了此次聚会，新凯时KB88公司副总司理李明辉出席并主持了此次聚会。
聚会对公司2012年上半年清静事情举行了总结，对目今公司保存的清静问题举行了认真的剖析，并安排了公司2012年第三季度及下半年清静重点事情。
聚会要求各单位对目今清静生产的严肃形势坚持苏醒的熟悉，强调清静事情要敢于直面治理上保存的缺乏，要坚决杜绝讲人情、要体面的头脑，应严酷要求、勇于继续，把规范治理和提高员工手艺营业素质作为夯实清静生产治理基础的突破口，抓好、抓实清静生产各项事情。
2012年8月2日，京隆发电公司召开了“京能集团ERP项目京隆发电公司模拟运行启动会”，公司副总司理杨志斌，相关部分认真人、各�？橐τ没А⒄樟霞恿司刍�。
会上，ERP项目组司理刘颖先容了模拟运行对ERP项目正式上线的主要意义，模拟运行的效果将直接影响公司的ERP系统是否能够准期上线、平稳运行；同时详细说明晰模拟运行的详细实验计划和在实验历程中的注重事项。
最后，公司副总司理杨志斌做总结讲话，要求各部分转变头脑，通力相助，高度重视模拟运行的主要性，严酷凭证集团模拟运行要求执行，紧跟集团ERP事情程序,确保ERP项目准期上线实验。
2012年8月3日，内蒙古华宁热电有限公司召开第二次股东会及一届二次董事会。北京凯时KB88投资（集团）有限公司副总司理、内蒙古华宁热电有限公司董事长刘海峡主持聚会。公司副董事长赵晓军、李开元、全体董事、监事及华宁热电有限公司谋划班子成员出席聚会。
聚会听取并通过了《总司理事情报告》，划分审议并通过了董事会《关于选举副董事长的议案》、《关于2011年财务决算的议案》、《关于2012年财务预算的议案》等13项议案和股东会《关于制订股东聚会事规则、董事聚会事规则、监事聚会事规则的议案》、《关于利润分派的议案》等6项议案。
聚会对华宁热电有限公司在去年及今年上半年所取得的效果给予充分的肯定，对谋划班子所付
在漳山#3机组磨练时代，国际电气公司漳山项目部全体职员牢牢围绕“强化清静基础、推动清静生长”的主题，连系大修现场现实，扎实开展现场清静检查，从细微处着手，从源头上抓起，有力包管了磨练历程的清静文明、有序高效。
项目部起劲响应公司开展2013年清静生产检查活动的安排，组织学习有关文件并向磨练单位转达，迅速安排实验。在对特种起重装备的检查中，检查职员针对发明的一系列清静隐患，第一时间对起重维护单位、行车司机、地面起重指挥等有关职员举行清静手艺交底，接纳对应步伐，确保了发电机穿转子事情的顺遂完成。检查职员还对重点防火区域如磨煤机、给水泵等作业区域存放的20个油桶举行了检查，责令撤离作业区域，并对暂时电源及电焊机等装备设施举行了排查，发明清静隐患，要求施工单位实时接纳针对性清静教育，将每一项
京西公司燃气项目“二拖一”机组DCS系统在各参建单位的配合起劲下，于8月3日实现乐成受电。
DCS系统上电前，凭证该系统上电前的检查和试验项目，各参建单位与京西燃气相关职员配合对系统举行了周全的检查和测试，在各项检查和测试条件均知足后，举行了DCS系统上电事情。
“二拖一”机组DCS系统此次上电的机柜为24个控制柜和两台效劳器、五套工程师站及操作员站系统，“二拖一”DCS系统上电乐成后，公司相关职员和调试单位已经睁开了DCS系统的测试事情。
“二拖一”机组DCS系统上电乐成，标记着京西燃气项目整体“
