京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2011年6月20日20点30分，宁东发电公司一期工程2号机组顺遂通过168小时满负荷试运行，高标准投产发电。2号机组的顺遂投产标记着宁东发电公司一期工程两台660MW超临界燃煤间接空冷机组所有建成投产转入商业运营，为即将到来的中国共产党九十华诞献上了一份厚礼。
6月19日京隆发电公司召开了5月份经济剖析会，公司向导、各部分认真人加入了聚会�＞刍嵊晒靖弊芩纠砀断擦林鞒�。
会上，综合妄想部汇报了公司5月份的总体生产谋划情形，1—5月份清静生产形势平稳，未爆发二类障碍以上不清静事务，阻止5月31日公司清静生产天数累计已达1461天，1—5月份综合供电煤耗累计同比降低9.72克∕千瓦时，综合厂用电率累计同比降低0.37个百分点，二氧化硫单位排放量同比降低0.04克∕千瓦时。参会各部分认真人也针对公司5月份的生产、谋划指标情形作了认真剖析。
聚会团结现在公司的主要指标完成情形，实时调解了近期事情妄想，明确了迎峰度夏时代的治理、生产、谋划事情重点，为整年生产
? 6月20日晚，岱海发电公司第八届“安康杯”清静知识竞赛在行政办公楼三楼礼堂举行。来自公司各党支部以及各外委单位的7支代表队加入角逐。公司党委书记、总司理张平及其他在家向导班子成员，公司副总师、总司理助理，各党支部书记，各部分认真人，京能后勤、兴海公司、京能磨练三大外委单位岱电项目部认真人，以及公司各部分、11家外委单位的230余名员工代表出席寓目了角逐。公司总工程师郭智慧讲话。
??????? 郭总在讲话中指出，清静生产是电力生产企业永恒的主题。公司作为首都的主要电源点之一，提供清静、可靠的电力供应，为党的十八大的召开营造协调稳固的优异气氛，意义尤为主要。目今，公司总体清静生产态势优异，但清静形势依然严肃，希望宽大员工进一步增强清静知识学习，增进清静看法，提高防护手艺，重点解决和预防好公司在“多煤种
2012年6月20日四川水电CDM项目乐成完成了第二次减排生意的结汇入账手续。第二次核证于2011年7月27日完成现场核查事情，并于2011年12月19日乐成签发，核证减排量306,223吨二氧化碳，实现收入19,245,679.49元。
为更好地包管机组长周期清静稳固运行，在第11个清静生产月时代，岱海发电公司针对汽车煤掺烧比例大、煤质转变频仍、燃烧稳固性差的特点，于2012年6月20日在发电部运行二值当值时组织举行了停炉不�；鹿恃萘�。
“锅炉灭火，MFT行动，执行停炉不�；ぐ福 �
20日15时30分，演练正式最先。随着值长一声下令下达，二值所有值班职员分工明确，快速启动应急预案，历时近1小时，圆满实现了演练使命和目的。
演练竣事后，值长要求所有职员分岗位对事故演练举行总结，针对本次演练袒露出的薄弱环节，提高能力，有备无患。本次
阻止2012年6月20日，岱海发电公司4台机组锅炉“四管”无走漏清静运行1024天，突破了1000天的骄人业绩，刷新了公司建设以来锅炉“四管”无走漏清静运行的最好纪录。
锅炉“四管”走漏是直接影响火力发电厂清静长周期经济运行的主要因素。一直以来，岱海发电公司都将锅炉“四管”防磨防爆事情作为公司重点事情来抓。自建设防磨防爆事情组之日起就建设机制、完善制度、开展培训、立异要领，一直细化锅炉防磨防爆事情，致力于把防磨防爆事情做到最好，为机组的稳固运行涤讪了优异的基础。
为了增强对锅炉“四管”走漏的防治和手艺监视治理，镌汰和阻止锅炉“四管”走漏事故的爆发，公司建设了防磨防爆治理组织系统，
6月20日21时20分，京隆发电公司1号机组大修后相关试验所有完成，正式并网归调。至此，历时59天的1号机大修事情划上了圆满的句号。
此次大修是1号机投产发电以来的首次大修，并且同步举行五大环保技改，工期紧、使命重，公司上下高度重视，通力相助，攻坚克难，有用包管了大修工程的顺遂推进。一是在清静羁系上，投入了极大的人力和物力，举行现场清静全程管控，对所有进入大修现场的磨练职员举行清静教育治理，对违规违纪、不按要求施工的给以严肃处分，全方位确保了大修清静；二是在质量治理上，制订了相关包管步伐，建设了质量治理组，各级事情职员严酷凭证磨练标准，严把质量和工艺水平关，做到责任到人，增强质量三级验收；三是在工期控制上，制订了大修网络进度图，从人力、时间上统筹安排，并凭证工期节点控制情形，全力以赴
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? 今年以来，岱海发电公司牢牢围绕“强化清静基础、推动实质清静建设”为主题，突出抓好清静隐患排查、应急预案演练、重大操作升级监护、清静文化建设等四项行动，强化清静意识，夯实清静基础，推动公司清静生产形势一连稳固生长。
??????? 一是开展清静隐患排查。团结目今防洪度汛、迎峰度夏等重点事情，将装备防暑降温，装备防火、防汛等提防事情作为重点，加大隐患排查力度，对危险源点、漏雨点、历年常见季节性故障等重点区域、要害部位隐患举行周全排查，时时监视，下鼎实力消除事故隐患、筑牢基础，防患于未然。
??????? 二是起劲开展各项应急演练，如火灾、防汛、装备超温、双线路跳闸、停炉不�；⒏叩髅殴收系茸ㄏ钍鹿恃萘�，完
为进一步提高员工在汛期遇到突发情形的应急处置惩罚能力， 6月20日上午，京丰公司举行了防汛演习。
此次演习模拟的场景为突降暴雨，化学反渗透马路排水口被树枝、杂草等梗塞，造成排水难题。同时，燃机巡操职员检查雨水泵房水位，发明两台雨水泵自动启动后，水位仍然上升，连忙就地手动启动第三台雨水泵，但水泵开关故障。磨练职员迅速赶赴现场，一方面处置惩罚缺陷，一方面架设暂时排水泵向外排水，经由主要有序的抢险，圆满处置惩罚了突发事务。
演习中参演职员“假”戏真“做”，行动迅速、反应迅速、模拟准确，进一步提高了防汛抢险职员、运行职员处置惩罚紧迫事故的应变能力、判断能力、协调能力和联相助战能力。是为包管清静
